In de masterclasses kies je zelf de sessies die het beste aansluiten bij jouw rol en uitdagingen. De thema’s variëren van:
Elke masterclass is opgezet als interactieve sessie, met ruimte voor vragen, discussie en het delen van praktijkervaringen. Deelnemers worden in de gelegenheid gesteld twee masterclasses te volgen.





Program Leader Battery Technologies and Systems for Sustainable Energy Supply bij het Battery Competence Cluster NL (BCC NL) en actief op het gebied van energiegerichte business development en Europese samenwerking bij Oost NL. Daarnaast maakt zij deel uit van de Tech.Land Battery Cluster.
In haar rol verbindt zij Nederlandse en Europese R&D, industrie en publieke financiering om innovatie in batterijtechnologieën en duurzame energieopslag te versnellen. Haar expertise bestrijkt de volledige batterijwaardeketen, van technologische ontwikkeling en systeemintegratie tot marktintroductie, met een sterke focus op samenwerking, innovatie en opschaling.
Elena brengt ruime internationale ervaring mee in advanced manufacturing en schone energietechnologieën, opgedaan in zowel Europa als Azië. Zij vervulde leidinggevende functies binnen internationale zakelijke omgevingen en grensoverschrijdende samenwerkingen. Zo was zij onder meer actief in de hightech zonne-energiesector in China als acting GM van Tempress Systems in Shanghai en Kunshan.
Met een achtergrond bij bedrijven als Exide Technologies, Tempress en Mainswitch combineert zij technische kennis met strategisch en marktgericht inzicht om de ontwikkeling en implementatie van next generation energieoplossingen te ondersteunen. Daarnaast is zij actief binnen Zonta International, waar zij technologie verbindt aan maatschappelijke impact.

Astrid Schiepers is auteur, coach en trainer. Vanuit haar bureau, The Leadership Collective, werkt ze met professionals uit o.a. de zorg, financiële sector en het onderwijs aan duurzaam leiderschap en gedragsontwikkeling.
“Nu ga ik het anders doen.” Een gedachte die regelmatig door ons hoofd gaat. Waarschijnlijk herken je dat. In een wereld waarin er voortdurend van alles op je afkomt, is het soms lastig om stil te staan bij wat jij nodig hebt om effectief te blijven functioneren en leiding te geven – aan anderen én aan jezelf.
Wat heb jij nodig om effectief leiding te geven? Ontwikkeling, persoonlijke groei, inzicht of juist meer beweging? Tijdens deze interactieve masterclass ga je aan de slag met een onderdeel van het Leiderschapsmodelcanvas. Aan de hand van praktische oefeningen en reflectie krijg je inzicht in je eigen leiderschap en ontvang je concrete handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk.

Van contant geld naar digitale euro. Van centrale banken naar blockchain. Van lokale transacties naar wereldwijde stablecoins. De manier waarop we betalen, sparen en investeren verandert razendsnel. Maar wat betekent dat voor jou, onze samenleving en de rol van bijvoorbeeld banken?
In deze sessie duiken we in de wereld van digitale valuta en assets. We verkennen de kansen én risico’s van deze technologische revolutie. Hoe beïnvloeden geopolitieke spanningen de adoptie van digitale munten? Wat is de rol van vertrouwen in een wereld waarin algoritmes en decentrale netwerken de dienst uitmaken?
We nemen je mee met concrete voorbeelden, scherpe inzichten en prikkelende vragen want digitaal geld is geen toekomstmuziek meer; het is de realiteit van vandaag.
Edwin Sanders is momenteel verantwoordelijk voor Innovatie binnen de Retaildivisie van de Rabobank. In deze rol ontwikkelt en stuurt hij de innovatiestrategie aan, identificeert relevante technologische ontwikkelingen in retailbankieren wereldwijd en vertaalt en integreert deze in de activiteiten van de bank. Daarnaast beheert en ontwikkelt hij een innovatieportfolio om de strategie van de bank te versnellen. Edwin is een ervaren strateeg met een scherp oog voor ontwikkelingen die relevant zijn voor de bank. Edwin brengt een sterke externe blik mee en beschikt over uitgebreide kennis van de retailbankensector.

Op dit moment kent facilitaire dienstverlener én familiebedrijf Vebego ruim EUR 1,5 mld omzet. Het bedrijf groeit nog steeds en heeft 40.000 medewerkers in dienst. Hago, Forton, Yask en Alpheios waren ooit sterke namen in de facilitaire dienstverlening in Nederland. Rond 2019 besloot Vebego om een meerjarig strategisch transformatieprogramma te starten om Vebego toekomstbestendig te maken onder één merknaam Vebego en hierbij 150+ bedrijven te concentreren tot 9 core companies.
Wat heeft dit programma -kosten ruim EUR 30 mln- betekent voor de inrichting van de financiële functie en besturing? We nemen je mee in onze grootste uitdagen uit de afgelopen jaren. Wat zou jouw plan zijn als financieel management? Neem deel aan onze interactieve workshop!
Dilemma’s die aan de orde komen zijn:

In deze interactieve masterclass verkennen we wat in control zijn écht betekent. Niet alleen in je organisatie en in je eigen hoofd, maar juist in de basis als persoon. Je ontdekt hoe stress je focus, energie en besluitvorming beïnvloedt. En belangrijker: hoe je daar direct zelf invloed op hebt.
Door de relatie tussen ademhaling, stress, focus en herstel beter te begrijpen, leer je hoe je bewust kunt sturen op je energie en prestaties. Je adem is daarbij dé praktische tool bij uitstek: jouw eigen gas- en rempedaal. Je krijgt inzicht in jouw eigen patronen en leert eenvoudige technieken waarmee je je focus direct kunt herstellen, je energie kunt verhogen wanneer dat nodig is, stress kunt verlagen – ook midden in een drukke werkdag – en sneller kunt schakelen tussen inspanning en herstel.
De aanpak is nuchter en direct toepasbaar. Een sterke combinatie van korte, heldere theorie en vooral: zelf ervaren en doen. Geen zweverigheid, maar praktische handvatten die je meteen kunt inzetten in je werk en dagelijks leven.
Gebaseerd op jarenlange ervaring op managementniveau, waar presteren onder druk de norm is, wordt alles vertaald naar wat werkt in jouw eigen praktijk. Je gaat niet alleen met nieuwe inzichten naar huis, maar vooral met iets wat je direct kunt gebruiken op het moment dat het ertoe doet.

AI is voor het MKB allang geen toekomstmuziek meer, maar voor veel organisaties nog wel een black box. Waar begin je? Wat levert het écht op? En hoe voorkom je dat je investeert in een hype in plaats van in resultaat?
Tijdens deze interactieve masterclass laat Yanick Dols aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden zien hoe organisaties AI op een gestructureerde en verantwoorde manier kunnen inzetten. Daarbij staat centraal hoe je bepaalt waar AI de meeste waarde toevoegt, hoe je grip houdt op data, kosten en compliance, en hoe je de businesscase achter AI-investeringen onderbouwt.
Aan de hand van onder meer BrightPlanning, een AI-gedreven planningstool voor productieorganisaties, krijg je inzicht in hoe AI vandaag al wordt toegepast om processen slimmer, sneller en efficiënter te maken. Je gaat naar huis met concrete voorbeelden, praktische inzichten en handvatten om binnen je eigen organisatie de eerste stap te zetten.
Yanick Dols is Manager van het Brightlands AI Powerhouse op de Brightlands Smart Services Campus in Heerlen. Vanuit zijn achtergrond als ondernemer en docent aan de Universiteit Maastricht helpt hij Limburgse organisaties om AI succesvol te vertalen van experiment naar schaalbaar resultaat.



Een maandafsluiting kan uren kosten, maar ook een kwestie van minuten zijn. De prijs voor die snelheid betaal je vooraf: in ontwerp, structuur, voorbereiding en met name het kiezen van de juiste technologie.
Tijdens deze sessie presenteren we een oplossing voor de maandafsluiting van een hotelrestaurant waarin een large language model wordt gecombineerd met traditionele technologieën. Ook bespreken we hoe je systematisch kunt bepalen waar AI waarde toevoegt en welke return on investment daarbij verwacht mag worden.
Mădălina Ursache is afgestudeerd in hospitality management en werkt momenteel als Revenue Manager op de Europese markt, waar zij zich richt op datagedreven besluitvorming. Daarnaast doet zij onderzoek naar innovatie, duurzaamheid en de impact van technologie op de hospitalitysector.
Martijn Zoet is scenarioanalist, onderzoeker en ervarings-ontwikkelaar. Hij ontleedt bedrijven, ecosystemen en industrieën en zoekt naar kansen en bedreigingen. Zijn centrale vraag: begrijp je echt wat er gebeurt en ben je klaar voor wat komt? Hij maakt de antwoorden op deze vraag tastbaar in workshops, simulaties, serious games en keynotes. Op basis van open source intelligence confronteert Martijn organisaties met hun werkelijkheid. Niet informeren, maar aanzetten tot actie.
Arend Jan Boekestijn is historicus, politicoloog, ondernemer en één van Nederlands bekendste duiders van geopolitieke ontwikkelingen. Vanuit zijn expertise adviseert hij organisaties over geopolitieke risico’s en strategische vraagstukken, waarbij hij bedrijven uitdaagt kritisch te kijken naar hun afhankelijkheden in grondstoffen, toeleveringsketens en internationale markten.
Na zijn studie geschiedenis en politieke wetenschappen aan de Vrije Universiteit was hij verbonden aan het European University Institute in Florence. Sinds 1989 is hij werkzaam aan de Universiteit Utrecht en publiceert hij over internationale betrekkingen, Europese integratie en geopolitiek. Daarnaast was hij van 2006 tot 2009 lid van de Tweede Kamer voor de VVD, met defensie en ontwikkelingssamenwerking in zijn portefeuille.
Boekestijn is bij een breed publiek bekend als co-host van de populaire BNR-podcast Boekestijn en De Wijk, die miljoenen keren per maand wordt beluisterd. Ook is hij regelmatig te zien als commentator bij actualiteitenprogramma’s en maakt hij samen met Tim de Wit de succesvolle podcast Europa Draait Door.
Tijdens deze exclusieve meet & greet gaan deelnemers in een kleinschalige setting in gesprek met Arend Jan Boekestijn over de geopolitieke ontwikkelingen die organisaties en financiële professionals vandaag de dag beïnvloeden.
Let op: deze exclusieve meet and greet wordt tijdens de Finance Experience Day slechts één keer aangeboden voor max. 25 deelnemers in een sessie van 45 minuten.