Een overzicht en omschrijving van de masterclasses tijdens de Dag van de Limburgse Financial 2026 vind je op deze pagina zodra deze bekend zijn.
Deelnemers worden in de gelegenheid gesteld twee masterclasses te volgen. Hierdoor kan iedere participant een programma passend bij hun eigen interesses samenstellen.
Een overzicht en omschrijving van de masterclasses tijdens de Dag van de Limburgse Financial 2026 vind je op deze pagina zodra deze bekend zijn.
Deelnemers worden in de gelegenheid gesteld twee masterclasses te volgen. Hierdoor kan iedere participant een programma passend bij hun eigen interesses samenstellen.
In deze interactieve masterclass verkennen we wat in control zijn écht betekent. Niet alleen in je organisatie en in je eigen hoofd, maar juist in de basis als persoon. Je ontdekt hoe stress je focus, energie en besluitvorming beïnvloedt. En belangrijker: hoe je daar direct zelf invloed op hebt.
De kern? Je adem is dé praktische tool bij uitstek. Jouw eigen gas- en rempedaal. Je krijgt inzicht in jouw eigen patronen en leert eenvoudige technieken waarmee je: je focus direct kunt herstellen je energie kunt verhogen wanneer het nodig is stress kunt verlagen, ook midden in een drukke werkdag sneller kunt schakelen tussen inspanning en herstel
De aanpak is nuchter en direct toepasbaar. Een sterke combinatie van korte, heldere theorie en vooral: zelf ervaren en doen. Geen zweverigheid, maar praktische handvatten die je meteen kunt inzetten in je werk en dagelijks leven.
Gebaseerd op jarenlange ervaring op managementniveau, waar presteren onder druk de norm is, wordt alles vertaald naar wat werkt in jouw eigen praktijk. Je gaat niet alleen met nieuwe inzichten naar huis, maar vooral met iets wat je direct kunt gebruiken op het moment dat het ertoe doet.
Op dit moment kent facilitaire dienstverlener én familiebedrijf Vebego ruim EUR 1,5 mld omzet. Het bedrijf groeit nog steeds en heeft 40.000 medewerkers in dienst. Hago, Forton, Yask en Alpheios waren ooit sterke namen in de facilitaire dienstverlening in Nederland. Rond 2019 besloot Vebego om een meerjarig strategisch transformatieprogramma te starten om Vebego toekomstbestendig te maken onder één merknaam Vebego en hierbij 150+ bedrijven te concentreren tot 9 core companies.
Wat heeft dit programma -kosten ruim EUR 30 mln- betekent voor de inrichting van de financiële functie en besturing? We nemen je mee in onze grootste uitdagen uit de afgelopen jaren. Wat zou jouw plan zijn als financieel management? Neem deel aan onze interactieve workshop!
Dilemma’s die aan de orde komen zijn:
